12 horas
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12 textos
Categoria: Formação/ Desenvolvimento
Nesse curso você vai conhecer uma metodologia para transformar rapidamente processos, de forma ágil, em poucas semanas.
Você terá acesso completo às ferramentas utilizadas, que são explicadas durante o curso.
Informações adicionais:
O curso ficará disponível por 60 dias após a matrícula.
O que você vai aprender
- - Introdução à disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM)
- - Entendimento do Objetivo do Projeto
- - Conceitos e exemplos de processos de negócio
- - Processos com o Foco DO Cliente (Outside – In)
- - Elo entre Estratégia e Processos
- - Metodologia a ser utilizada em Projetos de Transformação Ágil de Processos
- - Ferramentas utilizadas durante o Projeto de Transg
-
Aula 01 - Apresentação do Curso
-
Aula 02 - Introdução a BPM
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Aula 03 - Introdução a BPM
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Aula 04 - Introdução a BPM
-
Aula 05 - Introdução a BPM
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Aula 06 - Metodologia 01
-
Aula 07 - Metodologia 02
-
Aula 08 - Metodologia 03
-
Aula 09 - Diagrama de Escopo
-
Aula 10 - Entrevista de Benchmarking
-
Aula 11 - Canvas de Transformação de Processos
-
Aula 12 - Termo de Abertura do Projeto
-
Aula 13 - Metodologia 04
-
Aula 14 - Entrevista Estruturada
-
Aula 15 - Bizagi Process Modeler
-
Aula 16 - Matriz de Problemas, Oportunidades e Riscos
-
Aula 17 - Metodologia 05
-
Aula 19 - Mapa de Indicadores
-
Aula 18 - Diagrama de Ishikawa
-
Aula 20 - Matriz de Definição dos Donos dos Processos
-
Aula 21 - Metodologia 06
-
Aula 22 - Plano de Implantação
-
Aula 23 - Metodologia 07
-
Aula 24 - Check List da Operação Assistida
-
Aula 25 - Boletim do Processo
-
Aula 26 - Ciclo do Gestão da Rotina
Público-alvo
Profissionais que querem transformar processos de forma ágil, em poucas semanas!
André Menelau
Graduado em Administração de Empresas pela Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco (FCAP / UPE).
- MBA em Finanças Corporativas pela UFPE – Universidade Federal de Pernambuco.
- Profissional CBPP Red Seal – Certified Business Process Professional pela ABPMP International.
- Atual Presidente da ABPMP Brasil.
- Vice-presidente da ABPMP Brasil no período de 2016 a 2019.
- Gestor Regional da ABPMP Brasil em Pernambuco no período de 2012 a 2015.
- Especialista em automação de processos utilizando o Bizagi BPM Suíte.
- Especialização em BPMN (Business Process Modeling Notation – mais utilizada notação de modelagem de processos no mundo), com experiência como instrutor de cursos com esse foco desde 2010.
- Especialista em Modelagem e Simulação de Processos com utilização do Bizagi Process Modeler, ferramenta para Modelagem e Simulação de Processos.
- Especialista em Transformação de Processos .
- Professor de vários cursos de MBA e pós-graduação de faculdades locais, focado em Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM).
- Experiência profissional de mais de 18 anos em Consultoria Organizacional.
Descrição do curso
Categoria: Formação/ Desenvolvimento
Nesse curso você vai conhecer uma metodologia para transformar rapidamente processos, de forma ágil, em poucas semanas.
Você terá acesso completo às ferramentas utilizadas, que são explicadas durante o curso.
Informações adicionais:
O curso ficará disponível por 60 dias após a matrícula.
O que você vai aprender
- - Introdução à disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM)
- - Entendimento do Objetivo do Projeto
- - Conceitos e exemplos de processos de negócio
- - Processos com o Foco DO Cliente (Outside – In)
- - Elo entre Estratégia e Processos
- - Metodologia a ser utilizada em Projetos de Transformação Ágil de Processos
- - Ferramentas utilizadas durante o Projeto de Transg
Conteúdo
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Aula 01 - Apresentação do Curso
-
Aula 02 - Introdução a BPM
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Aula 03 - Introdução a BPM
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Aula 04 - Introdução a BPM
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Aula 05 - Introdução a BPM
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Aula 06 - Metodologia 01
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Aula 07 - Metodologia 02
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Aula 08 - Metodologia 03
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Aula 09 - Diagrama de Escopo
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Aula 10 - Entrevista de Benchmarking
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Aula 11 - Canvas de Transformação de Processos
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Aula 12 - Termo de Abertura do Projeto
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Aula 13 - Metodologia 04
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Aula 14 - Entrevista Estruturada
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Aula 15 - Bizagi Process Modeler
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Aula 16 - Matriz de Problemas, Oportunidades e Riscos
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Aula 17 - Metodologia 05
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Aula 19 - Mapa de Indicadores
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Aula 18 - Diagrama de Ishikawa
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Aula 20 - Matriz de Definição dos Donos dos Processos
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Aula 21 - Metodologia 06
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Aula 22 - Plano de Implantação
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Aula 23 - Metodologia 07
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Aula 24 - Check List da Operação Assistida
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Aula 25 - Boletim do Processo
-
Aula 26 - Ciclo do Gestão da Rotina
Informações gerais
Público-alvo
Profissionais que querem transformar processos de forma ágil, em poucas semanas!
Professores
André Menelau
Graduado em Administração de Empresas pela Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco (FCAP / UPE).
- MBA em Finanças Corporativas pela UFPE – Universidade Federal de Pernambuco.
- Profissional CBPP Red Seal – Certified Business Process Professional pela ABPMP International.
- Atual Presidente da ABPMP Brasil.
- Vice-presidente da ABPMP Brasil no período de 2016 a 2019.
- Gestor Regional da ABPMP Brasil em Pernambuco no período de 2012 a 2015.
- Especialista em automação de processos utilizando o Bizagi BPM Suíte.
- Especialização em BPMN (Business Process Modeling Notation – mais utilizada notação de modelagem de processos no mundo), com experiência como instrutor de cursos com esse foco desde 2010.
- Especialista em Modelagem e Simulação de Processos com utilização do Bizagi Process Modeler, ferramenta para Modelagem e Simulação de Processos.
- Especialista em Transformação de Processos .
- Professor de vários cursos de MBA e pós-graduação de faculdades locais, focado em Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM).
- Experiência profissional de mais de 18 anos em Consultoria Organizacional.